Teamgeist trifft Lean Thinking: Erfolgsgeschichten aus der Kaizen-Woche in Deutschland

18/07/2025

Am 30. Juni startete am deutschen Standort das erste Lean Boot Camp seiner Art - ein Format, das bereits erfolgreich an den Texmo Blank Standorten in Indien und den USA etabliert wurde. Vier interdisziplinäre Kaizen-Teams kamen zusammen, um zentrale Engpässe in der Produktion zu identifizieren und systematisch zu beseitigen.

Beim Kick-off betonte Geschäftsführer Arjunan Ramachandran die Bedeutung der Veranstaltung: „Ich sehe viel Motivation und Energie in dieser Runde. Mit diesem Format schaffen wir eine starke Basis für intensives Lernen, persönliche Entwicklung und spürbare Verbesserungen – insbesondere in den vier Kaizen-Workshops dieser Woche, die auf Ausschussreduzierung und Produktivitätssteigerung abzielen.“

Er selbst begleitete und unterstützte die Teams über zweieinhalb Tage aktiv vor Ort. Im Fokus standen unter anderem Maßnahmen zur Reduzierung des Ausschusses im offenen Guss und Vakuumguss sowie Initiativen zur Steigerung der Effizienz im Finishing-Bereich.

Blick in die Fertigung während einer Kaizen-Besprechung
Blick in die Fertigung während einer Kaizen-Besprechung

Erste Verbesserungen wurden sofort umgesetzt und die Ergebnisse sprechen für sich. Bei Tests konnte der Ausschuss bei bestimmten Bauteilen bereits um bis zu 6 % gesenkt werden. Zusätzlich gelang in zwei Bereichen eine signifikante Verkürzung der Zykluszeiten.

Zum Abschluss der Woche fand eine feierliche Zeremonie statt, um die Leistungen der Teams zu würdigen. Jedes Team erhielt eine kleine Trophäe, während ein besonders erfolgreiches Kaizen-Team mit einem Sonderpreis ausgezeichnet wurde – ein Zeichen für den gelebten Teamgeist und die gemeinsame Leistung.

„Diese Woche war eine eindrucksvolle Erinnerung daran, dass Zusammenarbeit und gegenseitige Unterstützung die wahren Treiber für nachhaltige Veränderungen sind“, so Arjunan Ramachandran.

Für die Zukunft wurde angekündigt, das Lean Boot Camp regelmäßig durchzuführen – als feste Plattform für kontinuierliche Verbesserung, aktives Engagement und gelebten Veränderungswillen.

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Auszeichnung der vier Kaizen-Teams - ein Moment der Anerkennung bei der Preisverleihung:

Auszeichnung für die vier Kaizen-Teams - ein Moment der Anerkennung bei der Preisverleihung

Auszeichnung für die vier Kaizen-Teams - ein Moment der Anerkennung bei der Preisverleihung

Auszeichnung für die vier Kaizen-Teams - ein Moment der Anerkennung bei der Preisverleihung
Auszeichnung für die vier Kaizen-Teams - ein Moment der Anerkennung bei der Preisverleihung

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